クルーズワークス株式会社

プロジェクトが失敗する理由を、
始まる前に見つけて、取り除く。

1990年代後半から開発・運用・経営に携わってきた経験をもとに、プロジェクトの計画・診断・立て直しで、システム化の成功を支えます。

STRENGTH

クルーズワークスの強み

システムを作れる会社はたくさんあります。私たちが大切にしているのは、作る前に「そのプロジェクトが運用まで成り立つか」を見極めることです。

01プロジェクトの成立条件を見抜く

決裁の基準や予算の枠、投資対効果、運用の負荷、構成管理のルールなど、プロジェクトが途中で崩れる原因を着手前に洗い出します。

02要求を、実行できる計画に

「あれもこれも」の要求を、決裁が通り、効果を説明できる計画に落とし込みます。開発の段階から、運用が回るプロセスも策定します。

03技術と全体を横断して判断する

開発・運用・経営のそれぞれの立場を経験してきたからこそ、技術の選択と事業としての判断を、一つの視点で結び付けます。

製品ありきではなく、目的から手段を選びます。特定の製品に縛られない立場で、必要に応じて製品の専門家とも協働します。

SIGNS

こんな失敗、ありませんか

これまで多くの現場で見てきた事例です。プロジェクトの多くは、技術ではなく、着手前に決めておくべきことが抜けていたために崩れます。

STEP 1企画・構想

  • 便利な機能を盛り込んだが、稟議が通らなかった

    決裁の基準と予算の枠を、計画の前に確認していますか

  • 便利と思って作ったが、使われなかった

    背景と目的が手段と整合しているかを、作る前に評価していますか

STEP 2計画・要件

  • 改修を重ねたが、ビジネス効果を説明できなかった

    投資回収の目標と効果の測り方を、着手時に決めていますか

  • 要求を次々と取り込んだら、運用が回らなくなった

    要求を取り込む基準と、運用負荷の見積もりがありますか

STEP 3設計・開発

  • 複数プロジェクトを並行して進めたが、修正漏れが続いた

    構成管理とリリース管理のルールを、開始前に決めていますか

  • 機器を配布したが、交換でしか対処できなかった

    原因を切り分ける仕組み(自己診断機能など)を、設計時に入れていますか

STEP 4導入・運用

  • ルールを定めたが、守られなくなった

    人の出入りを考慮し、ルールを浸透させる教育と定着の計画を、導入時に用意していますか

  • システムを引き継いだが、開発者が分からずパッチを適用できなかった

    保守の責任者と、ソースや設計資料の所在を、導入時に構成管理DBへ登録していますか

ひとつでも思い当たる場合は、プロジェクト実現性診断をご検討ください。

実現性診断を無料で相談する

SERVICE

事業内容

プロジェクト計画支援のイメージ(チームで計画を組み立てるイラスト)

01プロジェクト計画支援

  • システム化構想・IT投資計画の策定
  • RFP・評価基準の作成とベンダー選定
  • 投資対効果の整理と稟議・承認の支援
  • プロジェクト計画の実行支援
プロジェクト実現性診断のイメージ(歯車を点検するイラスト)

02プロジェクト実現性診断

  • 着手前の計画と成立条件の評価
  • 進行中のプロジェクトの実現性・運用可能性の評価
  • 品質基準・運用設計・構成管理のレビュー
プロジェクト立て直し支援のイメージ(下がったグラフを上向きに引き直すイラスト)

03プロジェクト立て直し支援

  • 誤った進行の原因の特定
  • 計画・体制・進め方の引き直し
  • 責任者が判断すべき事項の整理
建設現場の安全対策(HeatAid)のイメージ

04現場の安全を支えるサービス

小規模事業者向けのご支援のイメージ

05その他のご支援

小規模DX
  • Microsoft 365/Google Workspaceの導入
  • Excel・スプレッドシートのマクロ作成
  • ブラウザ操作の自動化
小規模PR
  • SNS運用代行
  • ウェブサイト・ランディングページの制作・運用
小規模BPO
  • パソコンのセットアップと設置・保守
  • 補助金・助成金や各種許認可の申請書類作成支援

熱中症予防支援サービス

上腕のセンサーで一人ひとりの体内の「熱だまり」を推定し、危険に近づいたことを本人と管理者にSMSで知らせます。安衛則612条の2の報告体制・手順・周知を支えるサービスです。無料トライアルを受け付けています。

採用センサーの検証論文(科学的根拠)を見る

HeatAidの詳細を見る

MESSAGE

ご挨拶

我々ICT業界が提供できる一番の価値が技術力であることは間違いありません。しかし、お客様の困りごとを解決する手段は、必ずしも最新のICT技術とは限りません。お客様と信頼関係を構築し、悩みに寄り添い、真の課題を発見することで正しい手段を導き出せると考えています。

お客様の将来を切り拓くご支援に誠心誠意献身し、共に発展する企業を目指します。

クルーズワークス株式会社
代表取締役 池田 秀樹


略歴

1990年代後半、システム開発会社のプログラマー・エンジニアとしてキャリアを開始。

経歴

開発
国内・海外の大手システムインテグレーション企業で、大規模プロジェクトに多数参画
海外
海外の開発拠点でブリッジSEと営業を兼任し、日本法人の立ち上げに携わる
経営・運用
ベンチャー企業のCIO・CTO、運用現場の改善に長く取り組む
技術・市場調査
新技術の評価と市場性の調査を行い、顧客へ新規事業を企画提案。量産拠点の現地調査も実施
現在
当社を創業。プロジェクトの計画・診断・立て直し支援と、建設・製造現場の安全を支える事業に取り組む

主な実績

  • 高速道路ETCの通信制御
  • 鉄道の自動改札機・運行管理システム
  • 大手銀行の全国規模の機器導入
  • 大手企業のITSM導入企画
  • 海外開発センターのマネジメント
  • 国の河川事務所の業務

NEWS

お知らせ

COMPANY

会社概要

会社名 クルーズワークス株式会社
適格請求書発行事業者登録番号 T9011101099937
代表取締役 池田 秀樹
設立 2022年 8月19日
所在地 〒162-0822
東京都新宿区下宮比町2-28
飯田橋ハイタウン707
電話番号 03-6783-3323

ACCESS

アクセス

所在地

東京都新宿区下宮比町2-28
飯田橋ハイタウン707


アクセス

JR飯田橋駅 東口より徒歩6分
地下鉄 飯田橋駅 C1出口より徒歩5分


営業時間

平日 9:00~18:00(土日祝定休)


03-6783-3323

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